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Consulting

Forschungsnahe Beratung mit bewährten Methoden und Referenzmodellen

Mit unseren Kunden (Projektpartnern) entwickeln wir differenzierte Lösungen und innovative Geschäftsmodelle für ihr Ecosystem. Wir begleiten die Transformation auf kultureller, prozessualer und technologischer Ebene.

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Ecosysteme und Geschäftsmodelle

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Wir gestalten mit Ihnen Ihr Geschäftsmodell, begleiten Sie bei der optimalen Positionierung in bestehenden Ecosystemen sowie dem Aufbau neuer Ecosysteme.

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Ausgewählte Referenzprojekte

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  • Ecosystem-Positionierungsoptionen im digitalen Umfeld

  • Konzeption Smart-Button-Ecosystem-Entwicklung

  • Strategische Optionen für die Ecosystem-basierte Positionierung

  • Strategiesche Positionierungs- und Moduluarisierungsoptionen für einen Kernbankenhersteller

  • Umsetzung einer Vertriebsstrategie und Aufbau des Geschäftsnetzwerkes

  • Evaluation der Auslagerung eines Geschäftsbereichs an ein externes Unternehmen

  • Konzeption zur Gestaltung des Arbeitsplatzes der Zukunft für den Kunden und den Kundenberater

Unsere Beratungsbereiche

Business-Architektur & Sourcing

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​Wir bauen für Sie Ihre Business-Architektur, unterstützen Sie bei der Auswahl von Kernbankensystemen und optimieren Ihre Sourcing-Beziehungen.

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Ausgewählte Referenzprojekte

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  • Entwicklung und laufende Durchführung Kernbankenradar

  • Multikanal- und Sourcing-Assessment

  • Aufbau der Sourcing-Modelle für eine Grossbank

  • Service-Modelle für das Transaktionsbanking im Zahlungsverkehr

  • Leistungsvergleich: Periodischer Austausch von acht Banken und Providern in den Bereichen Zahlungsverkehr, Anlegen und Finanzieren

  • Aufbau einer Kreditfabrik Schweiz

  • Prototyp Mietkautionsprozess auf der Blockchain zur Serviceerschliessung

  • Aufbau eines Analysewerkzeugs inkl. Analyse und Evaluation Kernbankensystemen

  • Geschäftsprozessmodellierung für Kernbankensysteme

  • Unterstützung BPO-Offering für Banken und externe Vermögensverwalter

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Digitalisierung

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​Wir identifizieren Trends und deren Impact auf Ihr Unternehmen, damit die daraus abgeleiteten Digitalisierungsstrategien und Massnahmen für all Ihre Stake-holder Mehrwert bringt.

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​Ausgewählte Referenzprojekte

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  • Grundlagen für die Digitalstrategien von Privatbanken

  • Erarbeitung Digitalisierungsstrategie für Finanzinstitute

  • Erarbeitung einer Geschäftsstellenstrategie im Kontext der Digitalisierung

  • IoT-Prototypen für den Bereich Smart Home auf Basis von DLT

  • Modell zur Messung des Effekts von Werbung (z. B. TV-Spot)

  • Technologisierung des Beratungsprozesses (Tablet-basierte Beratung im Private Banking)

  • Customer-Journey-Data-Mapping und Erstellung eines Cockpits

  • Begleitung einer Bankengruppe als ad interim CIO

  • Formulierung Service-Design-Strategie (Banking Services, IT)

Digital Assets

Wir unterstützen Banken & regulierte Finanzmarktteilnehmer in der Konzeption, Erarbeitung & Umsetzung ihrer Digital Asset Strategie. Dabei nutzen wir erprobte Vorgehensmodelle und bringen die Erfahrung in der Umsetzung solcher Projekte in einem regulierten Rahmen mehrwert-schaffend ein. ​

​Ausgewählte Referenzprojekte

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  • Identifikation von Opportunitäten & Entwicklung des strategischen Zielbildes im Kontext von Digital Assets für eine Schweizer Universalbank​

  • Identifikation & Bewertung von Use Cases für eine Blockchain-basierte Zahlungslösung​

  • Konzeption & Umsetzung eines Blockchain-basierten Prototypen (Ethereum & Hyperledger) für die Abwicklung von Finanzgeschäften für eine deutsche & eine Schweizer Bank​

  • Erstellung eines Proof of Concepts im Bereich der Tokenisierung von Immobilien zur Optimierung der Abwicklung im Hypothekargeschäft​

  • Erweiterung des Angebotes an Digital Assets sowie Einführung neuer Produkte im Kontext von Digital Assets​

  • Kundenspezifische Schulungsangebot für unterschiedliche Unternehmensstufen, abgestimmt auf Schulungsziel & Vorwissen​

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Transformation

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Wir begleiten Sie auf der strategischen, technologischen und kulturellen Ebene und schaffen mit agilen Methoden die notwendige Resilienz in Ihrem Unternehmen.

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Ausgewählte Referenzprojekte

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  • Strategische Ausrichtung des künftigen Projektmanagements und Implikationen auf die Organisation

  • Aufbau eines Strategie-Frameworks auf Ebene Konzern

  • Aspekte der Monetarisierung von Daten/ Big Data und die damit einhergehende Transformation der Organisation

  • Strategische Ausrichtung des künftigen Prozessmanagements und des Backoffice

  • Durchführung einer Firmenkunden-Studie zum Thema Digital Maturity

  • Benchmarking-Konzept und Durchführung für den Bereich IT/ Operations

  • Methodik zur Auswahl von Standardsoftware

  • Methodische Unterstützung im Bereich B2B für Banken

  • Serviceprozessabgleich zur besseren Bewirtschaftung der Kunden

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Kontaktperson

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